El nuevo Presidente Ejecutivo de Ceiba Intercontinental, Fortunato-Ofa Mbo Nchama, mantuvo una reunión contundente y decisiva el martes 27 de septiembre con el equipo directivo de la compañía aérea nacional. Tras analizar los aspectos que están fallando en la gestión, ha concedido una semana a las diferentes direcciones de la empresa para que le presenten planes de acción inmediatos.
El nuevo responsable de Ceiba, comienza su andadura con el objetivo muy claro de diagnosticar con precisión cuáles han sido los principales problemas que han descarrilado el rumbo de la compañía de Bandera Nacional, y por supuesto, solucionarlos definitivamente: “Las finanzas y la corrupción en sus diferentes formas, constituyen la pata coja de la empresa”, ha sido una de las conclusiones claves en este encuentro trascendental, que ha servido para revisar uno a uno, y en detalle, todos los aspectos, problemas, disfuncionalidades que han conducido a Ceiba en la situación actual.
Tras largas horas de intercambio de ideas, el Presidente Ejecutivo ha tomado decisiones inmediatas para hacer un perfecto seguimiento de la contabilidad de la empresa, y limitar el aumento de nuevos gastos.
El absentismo laboral así como la falta de definición de roles y responsabilidades de tareas, han sido otros de los problemas identificados por el economista. Ante esta situación. Ofa Mbo Nchama ha dado instrucciones concretas de cómo deben funcionar los servicios desde ahora, comenzando por eliminar tajantemente los constantes retrasos que se registran en los diferentes vuelos, mejorar la atención al cliente y los servicios de cabina, así como priorizar las rutas que sean rentables para la compañía.
En la misma línea, se han constituido comisiones para analizar situaciones concretas a fin de resolverlas y satisfacer los compromisos de Ceiba y cumplir los objetivos finales.
Por otra parte, Fortunato-Ofa, ha exijido a cada servicio elaborar, en el plazo de una semana, un plan de acción inmediato, a ejecutar desde ahora y hasta finales del presente año 2022, mediante el cual se lleguen a eliminar todos los obstáculos y situaciones que comprometen el funcionamiento de la empresa. Y otro plan para 2023, que tendría como principal objetivo, conseguir que Ceiba recupere su prestigio.
Todos estos trabajos serán secundados con una auditoría integral del funcionamiento de la empresa, es decir, operativa, organizacional,  etc. Y la elaboración de un plan estratégico global, que permita alcanzar las ambiciones de Ceiba Intercontinental.

Fuente: Ceiba Internacional